Bienvenue sur Laou 😀! Vous avez désormais accès à une multitude de profils triés sur le volet. L’un d’entre eux rejoindra peut-être bientôt vos troupes !
Comment être sûr d’attirer les meilleurs candidats sur Laou ? Les développeurs les plus performants et les plus compétents sont aussi les plus sollicités. Alors, comment faire la différence avec les autres recruteurs ? Pour convaincre un développeur de vous rejoindre, ça ne s’improvise pas ! Laou vous confie toutes les bonnes pratiques à adopter pour mettre toutes les chances de votre côté et pour décrocher la perle rare.
Comment bien utiliser la plateforme Laou ?
L’outil de recherche Laou a été conçu pour vous aider à trier facilement les profils et à sélectionner ceux qui vous intéressent. Comment ça marche ? En tant que recruteur, le plus important sera de bien apprivoiser notre système de filtres. Vous pourrez ainsi être efficace et rapide dans vos recherches.
Recherche & filtres
Pour commencer, vous pouvez trier les profils par secteur d’activité et par compétences, selon vos souhaits.
Les résultats de recherche
Une autre option intéressante : vous pouvez masquer les candidats avec qui vous ne souhaitez pas prendre contact. Cela vous permet ainsi de ne plus les voir dans vos recherches et de vous concentrer sur ceux qui vous intéressent (mais pas de panique ! ils sont juste masqués temporairement, vous pouvez évidemment changer d’avis).
La prise de contact
Quand un candidat vous plait, c’est simple : le bouton “je prends contact” vous permet de lui envoyer un message et de lui proposer une date d’échange grâce au système d’agenda intégré.
Les push de profils
En plus de votre accès à la liste de profils, l’équipe Laou vous enverra, par mail, les candidats qui semblent le mieux matcher avec votre recherche.
Comment s’organiser pour utiliser au mieux la liste ?
Certaines entreprises se connectent à la plateforme lorsqu’elle reçoivent un email pour leur mettre en avant un candidat. C’est efficace, mais il est conseillé de consulter la liste par ailleurs, car vous êtes les mieux placés pour repérer une pépite !
D’autres entreprises prennent 30 minutes chaque lundi matin pour consulter les derniers arrivés de la liste de candidats et les contacter.
Un rappel : tout au long de votre relation avec le candidat, Laou reste présent, pour vous et pour lui : brief du candidat avant vos entretiens, débrief des entretiens avec le candidat et avec vous, envoi d’informations sur votre ville, contacts avec le conjoint s’il doit aussi trouver un travail. Les conseillers Laou sont là pour fluidifier vos relations avec chaque candidat, il est fortement recommandé de les solliciter souvent !
N°1 : Être réactif pour recruter les meilleurs profils
Il n’y a pas de secret : sur Laou, ce sont les recruteurs les plus réactifs qui recrutent le plus facilement. Et oui, lorsqu’un candidat est tout nouveau sur la plateforme, il est toujours plus ouvert et plus à l’écoute. Si vous le repérez rapidement et que vous lui écrivez dans les meilleurs délais, vous avez alors plus de chances de décrocher un rendez-vous. D’ailleurs, il vous suffit d’utiliser les fonctionnalités de notre plateforme pour entrer en contact avec lui via notre messagerie et pour fixer un rendez-vous.
Il est fondamental de les contacter sur la plateforme : le candidat accepte ensuite la prise de contact et vous recevez ses coordonnées. Surtout, ça permet de le suivre au mieux lors de son avancée avec vous, pour l’accompagner sur tous les aspects de son projet.
Bon à savoir : pensez bien à utiliser l’option proposée par Laou pour caler le rendez-vous et pour le noter dans votre agenda.
N°2 : Se montrer enthousiaste et chaleureux pour attirer un candidat
Derrière le CV, et derrière l’écran, il y a avant tout une personne enthousiaste de changer de région et curieuse de sa prochaine expérience professionnelle, mais aussi un peu craintive : va-t-elle retrouver une super mission et une ambiance chouette ?
C’est donc essentiel de mettre de l’humain dans votre contact, que ce soit via votre message, ou dans vos rdv en visioconférence, ou en physique.
Vous voulez donner envie à un talent IT ? Commencez par adopter une attitude positive. Soyez enjoué quand vous parlez de la mission. Allez droit au but : n’hésitez pas à décrire les différentes tâches qui l’attendent, parlez-lui des opportunités que cela représente pour lui, expliquez-lui comment les équipes s’organisent chez vous.
Cela l’aidera à mieux se projeter dans sa future entreprise. À ce stade, un objectif : faire rêver le candidat tout en étant précis. Il ne faut pas oublier que les profils IT les plus compétents auront certainement de nombreux entretiens. Alors sur des offres similaires, à salaire égal, ce qui fera la différence, ce sera certainement le feeling avec l’employeur !
N°3 : Utiliser notre calculatrice et aborder la question du salaire en toute transparence
On ne va pas se le cacher : si vous recrutez un profil parisien, il y a de grandes chances que le salaire proposé soit inférieur à celui qu’il a aujourd’hui. Inutile pour autant d’éluder la question et de faire l’autruche : autant aborder le sujet dès le départ. N’hésitez pas à demander au candidat quelles sont ses prétentions. Prenez les devants : cela permettra ainsi aux deux parties de réfléchir et de faire une proposition. De votre côté, utilisez notre comparateur du coût de la vie en région. En vous mettant à la place de votre futur collaborateur, vous pourrez ainsi mieux vous rendre compte du coût de la vie dans sa ville actuelle, mais aussi, avoir de meilleurs arguments pour défendre votre offre.
N°4 : Être sincère sur votre entreprise et la mission
Un candidat qui démarre une nouvelle aventure a besoin de savoir où il va et de se projeter sur le long terme. C’est important pour lui, mais aussi pour vous. Ce sera en effet une perte de temps et d’argent si vous recrutez une personne qui n’adhère pas du tout à vos valeurs et à vos objectifs, et qui décide de prendre le large au bout de quelques mois. Dès le départ, dressez un portrait honnête et sincère de votre structure. Racontez votre histoire, votre philosophie, vos ambitions. Parlez des perspectives d’évolution. Ne cachez pas vos points faibles : transformez-les en atouts. Vous avez une petite équipe et vous avez peur que cela ne donne pas envie au candidat ? Évoquez plutôt une structure à taille humaine, avec une grande convivialité et une polyvalence dans les missions.
Tout au long de votre recrutement, gardez en tête que ce n’est pas seulement vous qui choisissez un candidat : lui aussi doit vous choisir !
Quoi qu’il arrive, l’équipe de Laou est là pour vous aider à recruter le meilleur candidat tech, si vous avez la moindre question, revenez vers nous !
